بعض المحاور : معرفة وتطبيق التالي .. 📌 فلسفة الكايزن والتفريق بينها وبين عمليات التحسين 📌 المهارات الإدارية المطلوبة لتطبيق عمليات الكايزن 📌أدوات الكايزن وادوات الجودة السبعة وتطبيقات 📌 بناء أنظمة الكايزن في المؤسسات الحديثة 📌انواع الهدر في المؤسسات وكيفية السيطرة عليها 📌 التعرف علي كل منهجيات الجودة العالمية ومقارنتها بالكايزن 📌اسلوب تحليل عظام السمكه 📌 اسلوب الاسئله الخمسة (وغيرها من الاساليب) 📌 ادوات مثل ( jdoka - smed - hiejunka ) وغيرها •• 📌 التعرف على 50s وغيرها من المحاور القويه في الكايزن يقدمها : المدرب الدولي ماستر كوتش/ عمر قرافي ماستر كوتش ومدرب مدربيين واستشاري أنظمة الجودة والتطوير الإداري . الفئات المستهدفة والمستفيده من الكايزن ١/رؤساء مجالس الإدارات ومدراء العموم والمدراء التنفيذيين. ٢/ رؤساء الأقسام ومدراء الإدارات والتدريب ومسئولي الجودة ٣/ عموم الموظفين والموظفات في القطاعين العام والخاص . ٤/ المهتمين بمجالات الابتكارات وتنمية المواهب والتفكير الابداعي. ٥/ رواد المشاريع الحديثة والمقبلين عليها.